ကွန်ရက်တိုကင်များနှင့် ကုမ္ပဏီ-ကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသော တိုကင်များ- ဒစ်ဂျစ်တယ်ပိုင်ဆိုင်မှုများတွင် ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်း

ဒစ်ဂျစ်တယ်ပိုင်ဆိုင်မှုများ လျင်မြန်စွာချဲ့ထွင်ခြင်းသည် Web3 ရှိ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲရေးသားသူများအတွက် အခွင့်အလမ်းသစ်များ—နှင့် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းစိန်ခေါ်မှုများ—ကို ဖန်တီးပေးခဲ့သည်။ တိုးတက်ပြောင်းလဲနေသော ဤရှုခင်း၏ အဓိကအချက်မှာ အခြေခံခြားနားချက်ဖြစ်သည်- ကွန်ရက်တိုကင်များနှင့် ကုမ္ပဏီကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသော တိုကင်များ။

ဤခြားနားချက်ကို နားလည်ခြင်းသည် သီအိုရီမျှသာမဟုတ်—၎င်းသည် တိုကင်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပုံ၊ စျေးကွက်တွင် မည်သို့လုပ်ဆောင်ပုံနှင့် ၎င်းတို့ကို မည်ကဲ့သို့ စီမံထားကြောင်း ဆုံးဖြတ်ပေးသည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်ပိုင်ဆိုင်မှုများကို ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းပုံစံများတွင် ပေါင်းစပ်ထားသောအဖွဲ့အစည်းများအတွက်၊ ဤအမျိုးအစားခွဲခြားမှုသည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအန္တရာယ်၊ လိုက်နာမှုလိုအပ်ချက်များနှင့် ရေရှည်တည်တံ့မှုကို သက်ရောက်မှုရှိသည်။

မြင့်မားသောအဆင့်တွင်၊ အဓိကမေးခွန်းမှာ- တိုကင်ကို ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချထားသောကွန်ရက်တစ်ခုနှင့် ချိတ်ဆက်ထားသလား၊ သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်းက ထိန်းချုပ်ထားပါသလား။ အဖြေသည် စီးပွားရေးတန်ဖိုးမှ တရားဝင်တာဝန်ဝတ္တရားများအထိ အရာအားလုံးကို ပုံသဏ္ဍာန်ပုံဖော်ထားပါသည်- ထို့ကြောင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ၎င်းတို့ထုတ်သော တိုကင်များ၏သဘောသဘာဝကို ဂရုတစိုက်အကဲဖြတ်ရန်၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ပလပ်ဖောင်းများတွင် ပေါင်းစည်းရန် လိုအပ်ပါသည်။

ဒါကို အပြည့်အဝနားလည်နိုင်ဖို့၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်ဂေဟစနစ်အတွင်း ကွန်ရက်တိုကင်များနှင့် ကုမ္ပဏီကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသောတိုကင်များ မည်သို့လုပ်ဆောင်သည်ကို ဦးစွာစူးစမ်းရပါမည်။

အဓိကကွာခြားချက်- ကွန်ရက်တိုကင်များနှင့် ကုမ္ပဏီ-ကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသော တိုကင်များ

ကွန်ရက်တိုကင်များနှင့် ကုမ္ပဏီကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသော တိုကင်များအကြား ခြားနားချက်မှာ အဖွင့်၊ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုစနစ်နှင့် အပိတ်ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုစနစ်များကြား ခြားနားချက်ဖြစ်သည်။

ကွန်ရက်တိုကင်များ- ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချပြီး ခွင့်ပြုချက်မဲ့

ကွန်ရက်တိုကင်များသည် ၎င်းတို့၏ထုတ်ပေးမှု၊ ဖြန့်ဖြူးမှု သို့မဟုတ် တန်ဖိုးတိုးမြင့်လာမှုကို တစ်ခုတည်းသောအဖွဲ့အစည်းမှ ထိန်းချုပ်ခြင်းမရှိသည့် ပွင့်လင်းသော၊ ခွင့်ပြုချက်မရှိသော ဂေဟစနစ်များအတွင်း လည်ပတ်နေသည်။ ယင်းအစား၊ ဤတိုကင်များသည် ကော်ပိုရိတ်အုပ်ချုပ်မှုထက် ကွင်းဆက်ယန္တရားများဖြင့် ထိန်းသိမ်းထားသော ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချထားသော ပရိုတိုကော၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် လုပ်ဆောင်သည်။

ဤကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရဖွဲ့စည်းပုံကြောင့်၊ ကွန်ရက်တိုကင်များသည် လုံခြုံရေးထက် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းဘောင်များတွင် ကုန်ပစ္စည်းများနှင့် ဆင်တူလေ့ရှိသည်။

ကွန်ရက်တိုကင်များ၏ အဓိကလက္ခဏာများ-

  1. ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု လျှော့ချထားသော ပရိုတိုကောများအတွင်း တည်ရှိပြီး ဗဟိုအာဏာပိုင်အဖွဲ့ အစည်းတစ်ခုမှ ကင်းလွတ်သည်။
  2. ကွန်ရက်အသုံးပြုမှု၊ လောင်းကြေးငွေ သို့မဟုတ် စမတ်စာချုပ်မက်လုံးများမှတစ်ဆင့် တန်ဖိုးတက်လာသည်။
  3. မကြာခဏဆိုသလို ကုန်စည်များအဖြစ် အမျိုးအစားခွဲခြားကာ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းအန္တရာယ်ကို လျှော့ချပေးသည်။

ကွန်ရက်တိုကင်တစ်ခု၏ အဓိကဥပမာမှာ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတည်းမှမဟုတ်ဘဲ ၎င်း၏တန်ဖိုးကို Ethereum blockchain ကိုယ်တိုင်မှ ဆင်းသက်လာခြင်းဖြစ်သည်။

သို့ရာတွင်၊ တိုကင်များအားလုံးသည် ဤဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချထားသောပုံစံနှင့် ကိုက်ညီမည်မဟုတ်ပေ။ ယနေ့ တိုကင်အများအပြားသည် ကုမ္ပဏီမှ ကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသော တိုကင်များ အမျိုးအစားတွင် ထည့်သွင်းထားသော ထိန်းချုပ်မှုဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုမှ သီးခြားလုပ်ဆောင်ခြင်းမရှိပါ။

ကုမ္ပဏီ ကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသော တိုကင်များ- ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုနှင့် မှီခိုမှု

ကွန်ရက်တိုကင်များနှင့် မတူဘဲ၊ ကုမ္ပဏီမှ ကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသော တိုကင်များကို ကုမ္ပဏီတစ်ခု သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုမှ ထုတ်ပေးပြီး ထိန်းချုပ်ထားသည်။ ၎င်းတို့၏တန်ဖိုးသည် ထုတ်ပေးသည့်အဖွဲ့အစည်း၏ လုပ်ငန်းပုံစံ၊ ဘဏ္ဍာရေးကျန်းမာရေးနှင့် အုပ်ချုပ်မှုဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့် တိုက်ရိုက်ဆက်စပ်နေသည်။

ဤတိုကင်များသည် ၎င်းတို့၏စီးပွားရေးရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုအတွက် ဗဟိုအဖွဲ့အစည်းကို မှီခိုအားထားသောကြောင့်၊ ၎င်းတို့သည် ပိုမိုမြင့်မားသော စည်းမျဉ်းဆိုင်ရာ စိစစ်မှုကို မကြာခဏရင်ဆိုင်ရပြီး လုံခြုံရေးအဖြစ် အမျိုးအစားခွဲရန် အလားအလာပိုများပါသည်။

ကုမ္ပဏီ ကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသော တိုကင်များ၏ အဓိက လက္ခဏာများ-

  1. သီးခြားကုမ္ပဏီ သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းက ထိန်းချုပ်ထားသည်။
  2. တန်ဖိုးသည် ကုမ္ပဏီစွမ်းဆောင်ရည်၊ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် အုပ်ချုပ်မှုအပေါ် မူတည်သည်။
  3. ထောက်ပံ့ရေး ခြယ်လှယ်မှုနှင့် စည်းမျဉ်း စည်းကမ်းများ တင်းကြပ်ခြင်းတို့ကို ပိုမိုခံရလွယ်သည်။

လူသိများသော ဥပမာမှာ FTX ၏ FTT တိုကင်၏တန်ဖိုးသည် FTX ၏ ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့် တိုက်ရိုက်ဆက်စပ်နေသောကြောင့် ကုမ္ပဏီနှင့်အတူ ပြိုကျသွားသည်။

ဤတိုကင်အမျိုးအစားနှစ်ခုကြား ခြားနားချက်သည် အထူးသဖြင့် ၎င်းတို့၏စီးပွားရေးပုံစံများနှင့် စည်းမျဉ်း အမျိုးအစားခွဲခြားခြင်း နှင့်ပတ်သက်လာသောအခါ ကျယ်ပြန့်သောသက်ရောက်မှုများရှိသည်။

စီးပွားရေးနှင့် စည်းမျဥ်းစည်းကမ်း သက်ရောက်မှုများ

ကွန်ရက်တိုကင်များ- ကုန်စည်စီးဆင်းမှုကိစ္စ

ကွန်ရက်တိုကင်များသည် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချထားသော ဂေဟစနစ်များအတွင်း လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး ထုတ်ပေးသည့်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတည်းမရှိသောကြောင့် ၎င်းတို့ကို ရွှေ သို့မဟုတ် ရေနံကဲ့သို့သော ကုန်စည်များနှင့် မကြာခဏ နှိုင်းယှဉ်လေ့ရှိသည်။ ၎င်းတို့၏တန်ဖိုးသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ဘဏ္ဍာရေးစွမ်းဆောင်ရည်ထက် ကွန်ရက်ဝယ်လိုအားနှင့် ကွင်းဆက်လုပ်ဆောင်မှုမှ ဆင်းသက်လာသည်။

ကွန်ရက်တိုကင်များအတွက် အဓိက စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများ ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်-

  1. ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချထားသော တန်ဖိုးများ - ဗဟိုပါတီမှ တိုကင်ထုတ်ပေးခြင်း သို့မဟုတ် စျေးနှုန်းကို ထိန်းချုပ်ထားခြင်းမရှိပါ။
  2. ပရိုတိုကော-မောင်းနှင်သော မက်လုံးများ - ဆုလာဘ်များနှင့် လောင်းကြေးငွေပေးချေမှု ယန္တရားများကို ကွန်ရက်ကိုယ်တိုင် တည်ဆောက်ထားသည်။
  3. စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းဆိုင်ရာ အန္တရာယ်နည်းပါးခြင်း - SEC သည် ၎င်း၏လက်ရှိအခြေအနေတွင် Ethereum (ETH) သည် လုံခြုံရေးမဟုတ်ကြောင်း အကြံပြုထားသည်။

ကွန်ရက်တိုကင်များသည် ငွေရေးကြေးရေး အမျိုးအစားခွဲခြားခြင်းကို ရှောင်ရှားနိုင်သော်လည်း ကုမ္ပဏီမှ ကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသော တိုကင်များသည် ကွဲပြားခြားနားသော စီးပွားရေးဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများအောက်တွင် လုပ်ဆောင်သည်—၎င်းတို့ကို ငွေရေးကြေးရေးစည်းမျဉ်းများအောက်တွင် ပိုမိုကျဆင်းစေပါသည်။

ကုမ္ပဏီမှ ကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသော တိုကင်များ- Securities-Like Risks

တိုကင်တစ်ခုကို ကုမ္ပဏီတစ်ခုက ကျောထောက်နောက်ခံပြုသောအခါ၊ ၎င်း၏တန်ဖိုးကို ပွင့်လင်းကွန်ရက်တစ်ခုမှ အလိုအလျောက် သတ်မှတ်ပေးတော့မည် မဟုတ်ပါ။ ယင်းအစား၊ တိုကင်၏စွမ်းဆောင်ရည်သည် ကော်ပိုရိတ်လုပ်ငန်းများ၊ အုပ်ချုပ်မှုဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့် ဘဏ္ဍာရေးရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုနှင့် ချိတ်ဆက်ထားသည်။

ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများသည် ကုမ္ပဏီ၏ကြိုးပမ်းမှုများအပေါ်အခြေခံ၍ အမြတ်အစွန်းများကို မကြာခဏမျှော်လင့်ထားသောကြောင့်၊ အဆိုပါတိုကင်များသည် ငွေရေးကြေးရေးအားထိန်းသူများ၏တရားစီရင်ပိုင်ခွင့်အောက်တွင်ထား၍ ငွေရေးကြေးရေး၏တရားဝင်အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်များနှင့် မကြာခဏကိုက်ညီပါသည်။

ကုမ္ပဏီမှ ကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသော တိုကင်များ၏ အဓိကအန္တရာယ်များ-

  1. ထုတ်ပေးသူများသည် ထောက်ပံ့မှု၊ စျေးနှုန်း သို့မဟုတ် ရွေးနုတ်ခြင်းပုံစံများကို စီမံခန့်ခွဲနိုင်သည်။
  2. ထုတ်ပေးသည့်ကုမ္ပဏီက ပျက်ကွက်ပါက၊ တိုကင်သည် တန်ဖိုးမရှိတော့ပါ။
  3. စည်းမျဥ်းစည်းမျဥ်း စိစစ်မှုသည် သိသိသာသာ မြင့်မားလာပြီး လိုက်နာရမည့် တာဝန်ဝတ္တရားများကို တိုးပွားစေသည်။

တိုက်ရိုက်ဥပမာတစ်ခုသည် FTX ပြိုကျသောအခါ ၎င်း၏တန်ဖိုးအားလုံးနီးပါးဆုံးရှုံးသွားကာ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု၏အန္တရာယ်များကို ဖော်ထုတ်ပေးသည့် FTT ဖြစ်သည်။

ဤစီးပွားရေးနှင့် စည်းမျဥ်းစည်းကမ်း ကွဲပြားမှုများကြောင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ၎င်းတို့ထုတ်သော တိုကင်များကို အမျိုးအစားခွဲရန်၊ ပေါင်းစည်းရန် သို့မဟုတ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်အတွက် ရှင်းလင်းသော မူဘောင်တစ်ခု ရှိရပါမည်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် အဘယ်ကြောင့် တိုကင်အမျိုးအစား အရေးကြီးသနည်း။

သင်အောင်မြင်ချင်သောအရာအပေါ် မူတည်သည် — သင်ကြိုးစားနေသလား အရောင်းအဝယ်များကို ဖြေရှင်းပါ။ (ဥပမာ၊ စင်ကာပူ သို့မဟုတ် ဖိလစ်ပိုင်ရှိ ဘဏ်များကြား ပိတ်ထားသော DLT ကွန်ရက်အတွင်း)၊ ထုတ်ကုန်အသစ်တစ်ခုတည်ဆောက်ပါ။ဒါမှမဟုတ် ဒစ်ဂျစ်တယ်ပိုင်ဆိုင်မှုများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပါ။ - သင်ရွေးချယ်သော တိုကင်အမျိုးအစားတွင် အကျိုးဆက်များရှိသည်။

ဥပမာ:
သင်လုပ်ချင်တယ်ဆိုရင် ဘဏ်တွေကြား ပြေလည်အောင် လုပ်ပါ။တစ်ဦး ကုမ္ပဏီကျောထောက်နောက်ခံပြု တိုကင် ပိုကောင်းနိုင်ပါတယ်။ ၎င်းသည်-

  • ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု အုပ်ချုပ်ရေး၊
  • Built-in လိုက်နာမှု ယန္တရားများ၊
  • ဘဏ္ဍာရေးစည်းမျဉ်းများနှင့်အညီ ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်သော ထုတ်ပေးခြင်းနှင့် ရွေးနုတ်ခြင်းမူဝါဒများ။

တနည်းအားဖြင့် ရည်မှန်းထားရင် ပွင့်လင်း၍ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသော ဂေဟစနစ်ကို တည်ဆောက်ပါ။ သုံးစွဲသူများသည် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုမရှိဘဲ လွတ်လပ်စွာ ကူးလူးဆက်ဆံသည့်နေရာ၊ a ကွန်ရက်တိုကင် ပိုသင့်လျော်ပါလိမ့်မယ်။ သို့သော်လည်း အုပ်ချုပ်ရေးနှင့် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်း မသေချာမရေရာမှုများတွင် ပိုမိုရှုပ်ထွေးမှုကို မျှော်လင့်ပါသည်။

ထို့ကြောင့် တိုကင်မော်ဒယ်ရွေးချယ်မှုသည် နည်းပညာပိုင်းသာမကဘဲ၊ ဗျူဟာမြောက်သည်။.

တိုကင်အမျိုးအစားရွေးချယ်မှုအတွက် လက်တွေ့ကျသောဘောင်- လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များ သိထားရန် လိုအပ်သည်။

သင့်ပလပ်ဖောင်းအတွက် တိုကင်မော်ဒယ်များကို အကဲဖြတ်သည့် လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တစ်ဦးအနေဖြင့်၊ အသုံးပြုရန် မှန်ကန်သော တိုကင်အမျိုးအစားကို နားလည်ခြင်းသည် ရေရှည်အောင်မြင်မှုအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်ပိုင်ဆိုင်မှုများတွင် ထုတ်ပေးခြင်း၊ ပေါင်းစပ်ခြင်း သို့မဟုတ် ရင်းနှီးမြုပ်နှံခြင်းဖြစ်စေ၊ သင်ရွေးချယ်သော တိုကင်အမျိုးအစားသည် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းလိုက်နာမှုမှ စျေးကွက်ဒိုင်းနမစ်အထိ အရာအားလုံးအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိမည်ဖြစ်သည်။ ဤသည်မှာ သင်ဆုံးဖြတ်ရာတွင် ကူညီရန် ရိုးရှင်းသောဘောင်တစ်ခုဖြစ်သည်-

  1. ပွင့်လင်းပြီး ခွင့်ပြုချက်မဲ့ကွန်ရက်ကို သင်နှစ်သက်ပါသလား။
    မည်သည့်အဖွဲ့အစည်းကမှ ဂေဟစနစ်ကို မထိန်းချုပ်နိုင်သော ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသော ပွင့်လင်းသောစနစ်တစ်ခုအတွင်း သင့်တိုကင်ကို တည်ရှိစေလိုပါက၊ ကွန်ရက်တိုကင် မှန်ကန်သောရွေးချယ်မှုဖြစ်နိုင်သည်။ ကွန်ရက်မှမည်သူမဆိုပါဝင်၍ အကျိုးခံစားနိုင်သည့် ခွင့်ပြုချက်မဲ့ပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုကို သင်ရည်ရွယ်နေပါက ၎င်းသည် သင့်လျော်ပါသည်။ ထိန်းချုပ်မှုနဲ့ ပိတ်ထားတဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်ကို ပိုကြိုက်ရင်၊ a ကုမ္ပဏီကျောထောက်နောက်ခံပြု တိုကင် ပိုအဆင်ပြေနိုင်ပါတယ်။
  2. သင့်ကုမ္ပဏီအတွက်သာမဟုတ်ဘဲ တိုကင်ကိုင်ဆောင်သူများနှင့် ပရိုတိုကောကို တန်ဖိုးတက်စေလိုပါသလား။
    ကွန်ရက်တိုကင်များသည် ပရိုတိုကောနှင့် ၎င်း၏အသုံးပြုသူများကို အကျိုးရှိစေသော အစုရှယ်ယာများ၊ ငွေဖြစ်လွယ်မှု၊ သို့မဟုတ် ငွေပေးငွေယူခများ- ဂေဟစနစ်အတွင်း လုပ်ဆောင်ချက်များမှ ၎င်းတို့၏တန်ဖိုးကို ရယူလေ့ရှိပါသည်။ အကယ်၍ သင်သည် တိုကင်၏တန်ဖိုးကို လုပ်ငန်းပုံစံထိန်းချုပ်မှုမှတစ်ဆင့် သင့်ကုမ္ပဏီ၏အောင်မြင်မှုနှင့် ပင်ကိုယ်အားဖြင့် ချိတ်ဆက်ထားလိုပါက၊ ကုမ္ပဏီကျောထောက်နောက်ခံပြု တိုကင် ပိုသင့်လျော်ပါလိမ့်မယ်။
  3. စနစ်ကို သင့်ကုမ္ပဏီနှင့် သီးခြားလုပ်ဆောင်လိုပါသလား။
    ကွန်ရက်တိုကင်များသည် မူလ developer များ ထွက်ခွာသွားသော်လည်း ၎င်းတို့သည် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး ကြီးထွားနိုင်သည်ဟု ဆိုလိုသည်မှာ ကွန်ရက်တိုကင်များကို ကိုယ်တိုင်ရပ်တည်နိုင်ရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်။ သင့်ကုမ္ပဏီ၏ လက်ရှိပါဝင်ပတ်သက်မှုအပေါ် အားမကိုးဘဲ အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်သော စနစ်တစ်ခုကို သင်မြင်ယောင်ပါက၊ ကွန်ရက်တိုကင်တစ်ခုသည် သင့်လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီပါသည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ သင်သည် သင့်ကုမ္ပဏီ၏ အုပ်ချုပ်မှုနှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုများနှင့် တိုက်ရိုက်ဆက်စပ်နေသည့် တိုကင်တစ်ခုကို နှစ်သက်ပါက၊ သင်သည် ကုမ္ပဏီ၏ ကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသော တိုကင်တစ်ခုဆီသို့ မှီခိုနေနိုင်သည်။

ဒီမေးခွန်းတွေရဲ့ အဖြေတွေက ရင်နင့်စရာပါပဲ။ ဟုတ်သည် ဘုတ်အဖွဲ့၊ a ကွန်ရက်တိုကင် အသင့်တော်ဆုံးဖြစ်ဖွယ်ရှိသည်။ 

မဟုတ်ပါက၊ သင့်ကုမ္ပဏီ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ပိုမိုထိန်းချုပ်ရန် သို့မဟုတ် တိုက်ရိုက်ချိတ်ဆက်မှုများ လိုအပ်ပါသည်။ ကုမ္ပဏီကျောထောက်နောက်ခံပြု တိုကင် စည်းမျဥ်းစည်းကမ်း ကြီးကြပ်မှု ပိုများလာသော်လည်း ပိုကောင်းနိုင်သည်။

ဒါကို ပိုနားလည်ဖို့၊ လက်တွေ့ကမ္ဘာနမူနာတွေနဲ့ မူဘောင်ကို အသုံးပြုကြည့်ရအောင်။

AD 4nXcF 0dlF8In55Uje85kYx4kCwKPyy8tgGz9CBDBDGuI TPu4a9fH0So 4Ms e 0T8EYXZ9hYBM3EwaUUT9rFZB74cn2Gjllf2MCpXit7KxfVPVJ3pHX8Uc4VhqPTnYRXSKkXqZPkw?key=W4WQdaVn5ip g1sskAsrWAUB

Real-World Applications- တိုကင်များကို မော်ဒယ်အလိုက် အမျိုးအစားခွဲခြားခြင်း။

1. Network တိုကင်များအဖြစ် Decentralized Exchanges (DEXs)

Uniswap ၏ UNI ကဲ့သို့သော DEX အုပ်ချုပ်မှုဆိုင်ရာ တိုကင်များသည် ကွန်ရက်တိုကင်များအဖြစ် လုပ်ဆောင်သောကြောင့်-

  • ငွေဖြစ်လွယ်မှုကို ပရိုတိုကော အုပ်ချုပ်မှုဖြင့် ထိန်းချုပ်သည်၊ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသော အဖွဲ့အစည်းမဟုတ်ပါ။
  • Developer များသည် ကုမ္ပဏီ၏ကြီးကြပ်မှုမရှိဘဲ ကွန်ရက်ပေါ်တွင် တည်ဆောက်နိုင်သည်။
  • ကုန်သွယ်မှုအခကြေးငွေများကဲ့သို့ ကွင်းဆက်ယန္တရားများမှတစ်ဆင့် တန်ဖိုးတက်လာပါသည်။

2. Web3 ဂိမ်း- ကွန်ရက်နှင့် ကုမ္ပဏီ-ကျောထောက်နောက်ခံပြု တိုကင်များ

  • Network Tokens - developer များသည် ပရောဂျက်မှထွက်လျှင်ပင် လုပ်ငန်းလည်ပတ်ဆဲဖြစ်သော ကွင်းဆက်ဂိမ်းဆိုင်ရာ ပိုင်ဆိုင်မှုများ အပြည့်အစုံ။
  • ကုမ္ပဏီ ကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသော တိုကင်များ – ထုတ်ပေးသည့်ကုမ္ပဏီသည် စီးပွားရေးမူဝါဒများကို ထိန်းချုပ်သည့် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသော စတူဒီယို၏ လုပ်ငန်းပုံစံနှင့် ချိတ်ဆက်ထားသော တိုကင်များ။

3. ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသော လူမှုကွန်ရက်များ

Lens နှင့် Farcaster ကဲ့သို့သော ပရိုတိုကောများကို ကွန်ရက်တိုကင်များအဖြစ် အမျိုးအစားခွဲခြားထားသောကြောင့်-

  • အသုံးပြုသူအထောက်အထားများနှင့် အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်မှုများကို ကွင်းဆက်တွင် သိမ်းဆည်းထားသည်။
  • ကွန်ရက်သည် ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိပြီး ခွင့်ပြုချက်မရှိပေ။
  • ဘယ်အဖွဲ့အစည်းကမှ အုပ်ချုပ်မှုအပေါ် ချုပ်ကိုင်မှုမရှိဘူး။

4. ငွေရေးကြေးရေးအဖွဲ့အစည်းများအတွက် ပိတ်ထားသော DLT ကွန်ရက်များ

အကယ်၍ သင်သည် စင်္ကာပူ သို့မဟုတ် ဖိလစ်ပိုင်ရှိ ဘဏ်အားလုံးအတွက် ကွန်ရက်ကဲ့သို့သော ပိတ်ထားသော DLT (Distributed Ledger Technology) ကွန်ရက်အတွင်း ငွေပေးချေမှုစနစ်ကို စဉ်းစားနေပါက- ကွန်ရက်တိုကင်များနှင့် ကုမ္ပဏီကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသော တိုကင်များကို ရွေးချယ်ရာတွင် ထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည့် အရေးကြီးသောအချက်များ ရှိပါသည်။

ကွန်ရက်တိုကင်များ: တိုကင်များသည် အုပ်ချုပ်မှုတူရိယာများအဖြစ် လုပ်ဆောင်သည့် သို့မဟုတ် ဗဟိုအာဏာပိုင်ကို အားကိုးခြင်းမရှိဘဲ တန်ဖိုးဖလှယ်မှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေသည့် ခွင့်ပြုချက်ရှိသော blockchain စနစ်ထည့်သွင်းမှုတွင် ၎င်းတို့ကို အသုံးပြုနိုင်သည်။ ၎င်းသည် ပွင့်လင်းမြင်သာမှုကို ဦးစားပေးပြီး ကြားခံများပေါ်တွင် မှီခိုအားထားမှုကို လျှော့ချပေးသည့် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသော၊ အပြန်အလှန်လုပ်ဆောင်နိုင်သော စနစ်များအတွက် စံပြဖြစ်သည်။

ကုမ္ပဏီ ကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသော တိုကင်များ− ဗဟိုအဖွဲ့အစည်း (ဘဏ်တစ်ခု သို့မဟုတ် ဘဏ်လုပ်ငန်းစုကဲ့သို့) မှ ထိန်းချုပ်ထားသော ဤတိုကင်များကို ဗဟိုအဖွဲ့အစည်းက စီမံခန့်ခွဲသည့် အုပ်ချုပ်ရေးနှင့် စီးပွားရေးမူဝါဒများကို ပိုမိုထိန်းချုပ်ထားသော၊ ခွင့်ပြုထားသောပတ်ဝန်းကျင်များအတွက် အသုံးပြုနိုင်သည်။ ဤပုံစံသည် တင်းကျပ်သော စည်းကမ်းလိုက်နာမှုနှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုထိန်းချုပ်မှုကို ထိန်းသိမ်းလိုသော အဖွဲ့အစည်းများအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်ပါသည်။

လုပ်ငန်းများအတွက်၊ ကွန်ရက် သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီမှ ကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသော တိုကင်များကို အသုံးပြုခြင်းအကြား ဆုံးဖြတ်ချက်သည် သင့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုပန်းတိုင်များပေါ်တွင် မူတည်သည်-

အုပ်ချုပ်မှုစနစ်: ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုကင်းသော ဆုံးဖြတ်ချက်ချရန် လိုအပ်ပါသလား သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတည်းက လုပ်ငန်းစဉ်ကို စီမံခန့်ခွဲသင့်ပါသလား။

တန်ဖိုးတက်သည်။: တိုကင်၏တန်ဖိုးကို ကွန်ရက်ပါဝင်မှုမှ ဆင်းသက်စေလိုသလား၊ သို့မဟုတ် ထုတ်ပေးသည့်အဖွဲ့အစည်း၏ လုပ်ငန်းစွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ဆက်စပ်နေပါသလား။

စည်းမျဉ်းများထည့်သွင်းစဉ်းစားမှုများ− သင့်ဒေသ၏ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းအခင်းအကျင်းကို သုံးသပ်ပါ။ အကယ်၍ သင်သည် တင်းကြပ်သောဘဏ္ဍာရေးစည်းမျဉ်းများပါရှိသော တရားစီရင်ပိုင်ခွင့်တွင် လည်ပတ်နေပါက၊ ကုမ္ပဏီမှ ကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသော တိုကင်များသည် ပိုမိုစိစစ်ခံရနိုင်ပါသည်။

ဤဥပမာများသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအတွက် အဘယ်ကြောင့် အမျိုးအစားခွဲခြားရန် အရေးကြီးသည်ကို မီးမောင်းထိုးပြပါသည်။ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချထားသော လဲလှယ်မှု၊ ဂိမ်းကွန်ရက် သို့မဟုတ် ငွေကြေးဖြေရှင်းမှုစနစ်ဖြစ်စေ သင့်ပလက်ဖောင်းအတွက် မှန်ကန်သောပုံစံကို ရွေးချယ်ခြင်းသည် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတာဝန်များ၊ အုပ်ချုပ်မှုနှင့် သင့်ဂေဟစနစ်၏ ရေရှည်ရှင်သန်နိုင်စွမ်းကို တိုက်ရိုက်အကျိုးသက်ရောက်စေသည်။

ဤဥပမာများသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအတွက် အဘယ်ကြောင့် အမျိုးအစားခွဲခြားရန် အရေးကြီးကြောင်း မီးမောင်းထိုးပြသည်- အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ၎င်းသည် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းဝတ္တရားများနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအန္တရာယ်ကို တိုက်ရိုက်သက်ရောက်မှုရှိသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

နောက်ဆုံး အတွေးများ- Tokenized Assets များ၏ အနာဂတ်ကို ရှာဖွေခြင်း။

blockchain နည်းပညာကို ပေါင်းစပ်ထားသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်၊ တိုကင်အမျိုးအစား ခွဲခြားခြင်းသည် ပညာရပ်ဆိုင်ရာ လေ့ကျင့်ခန်းတစ်ခုမျှသာ မဟုတ်ဘဲ၊ ၎င်းတွင် စစ်မှန်သော တရားဝင်မှု၊ ငွေကြေးနှင့် ဗျူဟာမြောက် အကျိုးဆက်များ ရှိသည်။ စည်းမျဉ်းဘောင်များ ပြောင်းလဲလာသည်နှင့်အမျှ၊ ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ တိုကင်ပုံစံများဖြစ်ကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် အပြုသဘောဆောင်သောချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုကို လုပ်ဆောင်ရပါမည်-

  1. ငွေရေးကြေးရေးဥပဒေများနှင့်အညီ
  2. ရေရှည်တည်တံ့မှုအတွက် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်။
  3. အသုံးချနိုင်သော ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချရေးမူများနှင့် ချိန်ညှိထားသည်။

သင့်လုပ်ငန်းသည် တိုကင်ယူထားသော ပိုင်ဆိုင်မှုများကို မည်သို့ချဉ်းကပ်သနည်း။

  1. စည်းမျဉ်း ခွဲခြားခြင်းဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်သူ လမ်းညွှန်ချက် လိုအပ်ပါသလား။
  2. ကွန်ရက်နှင့် ကုမ္ပဏီကျောထောက်နောက်ခံပြု တိုကင်မော်ဒယ်များကို အကဲဖြတ်နေပါသလား။
  3. လိုက်လျောညီထွေရှိသော တိုကင်ယူထားသော ပိုင်ဆိုင်မှုများကို သင့်ပလပ်ဖောင်းတွင် ပေါင်းစပ်ရန် ရှာဖွေနေပါသလား။

သင့်လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်များနှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေသော အရွယ်အစားရှိ တိုကင်ဗျူဟာတစ်ခုကို ဖော်ဆောင်ရန်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့နှင့် စကားပြောပါ။  ယနေ့တိုင်ပင်ဆွေးနွေးရန်စီစဉ်ပါ။

ကျွန်ုပ်တို့၏ကျွမ်းကျင်သူများနှင့်စကားပြောပါ။

သင်စိတ်ဝင်စားသောအရာကို ပြောပြပါ။

သင်ထပ်မံလေ့လာလိုသော ဖြေရှင်းနည်းများကို ရွေးချယ်ပါ။

အထက်ဖော်ပြပါဖြေရှင်းချက်(များ)ကို ဘယ်အချိန်မှာအကောင်အထည်ဖော်ဖို့ သင်ရှာဖွေနေလဲ။

ဖြေရှင်းချက်(များ) အတွက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပိုင်းကို သင့်တွင် စိတ်ထဲတွင်ရှိပါသလား။

မှတ်ချက်တွေ

ကြော်ငြာဆိုင်းဘုတ်:

နောက်ဆုံးရစက်မှုလက်မှုဆိုင်ရာ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို စာရင်းသွင်းပါ။

ပိုမိုလေ့လာပါ

Web3 နှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများ

Ooi Sang Kuang

ဥက္ကဌ၊ အမှုဆောင်မဟုတ်သော ဒါရိုက်တာ

Mr. Ooi သည် စင်္ကာပူနိုင်ငံ OCBC ဘဏ်၏ ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့ ဥက္ကဋ္ဌဟောင်းဖြစ်သည်။ သူသည် Bank Negara Malaysia တွင် အထူးအကြံပေးအရာရှိအဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့ပြီး ယင်းမတိုင်မီက ဒုတိယအုပ်ချုပ်ရေးမှူးနှင့် ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးဖြစ်သည်။

ChainUp- ဒစ်ဂျစ်တယ်ပစ္စည်းလဲလှယ်မှုနှင့် ထိန်းသိမ်းမှုဖြေရှင်းချက်များ၏ ထိပ်တန်းပံ့ပိုးပေးသူ
သီးသန့်လုံခြုံရေးခြုံငုံသုံးသပ်ချက်

ကျနော်တို့တတ်နိုင်သမျှအကောင်းဆုံးကိုအသုံးပြုသူအတှေ့အကွုံအားဖြင့်သင်တို့ကိုပေးနိုင်အောင်ဒီ website cookies များကိုအသုံးပြုသည်။ cookie သတင်းအချက်အလက်သင့် browser ထဲမှာသိမ်းထားတဲ့နှင့်ထိုကဲ့သို့သောသငျသညျကြှနျုပျတို့၏ website မှပြန်လာတဲ့အခါသင်အသိအမှတ်ပြုနှင့်သင်စိတ်ဝင်စားစရာအကောင်းဆုံးနှင့်အသုံးဝင်သောရှာတွေ့ထားတဲ့ဝက်ဘ်ဆိုက်၏ကဏ္ဍများကိုနားလည်ရန်ကျွန်တော်တို့ရဲ့အသင်းကူညီပေးနေအဖြစ်လုပ်ဆောင်ချက်များကိုလုပ်ဆောင်သည်။