Նոր հետազոտությունը ցույց է տալիս, որ կրիպտո առևտրով զբաղվողների 60%-ը 24 ամսվա ընթացքում փոխել է հարթակները, քանի որ բորսայի հավատարմության մակարդակը նվազել է։

ChainUp Research-ը ցույց է տալիս, որ կրիպտո առևտրով զբաղվողների 60%-ը 24 ամսվա ընթացքում փոխել է հարթակները, քանի որ Exchange Loyalty-ն նվազել է։

[Սինգապուր, 2026 թվականի ապրիլի 07] - ChainUp, թվային ակտիվների տեխնոլոգիական լուծումների համաշխարհային առաջատարը, այսօր հրապարակեց Բորսայի օպերատորի հետախուզական զեկույց 2026Ուսումնասիրությունը բացահայտում է ոլորտում տեղի ունեցող «լուռ միգրացիա», որը բացահայտում է, որ Ակտիվ կրիպտո առևտրով զբաղվողների 60%-ը վերջին 24 ամիսների ընթացքում փոխել է իրենց հիմնական առևտրի վայրը։ 

Այս արդյունքները վկայում են ավանդական ապրանքանիշի նկատմամբ հավատարմության խորը քայքայման մասին։ 2026 թվականի շուկայում՝ առևտրականների 99%-ը պատրաստ են տեղափոխել հարթակներ՝ կատարման օգտակարության կամ տոկենների մատչելիության նույնիսկ աննշան բարելավման համար։

2026 թվականի իրականությունը. Արդյունավետությունը ապրանքանիշից վեր

Հաշվետվությունը հաստատում է, որ տեխնիկական հուսալիությունն ու համապատասխանությունը մրցակցային տարբերակիչ գործոններից վերածվել են բազային «հիգիենայի գործոնների», որտեղ հարթակի կայունությունը պարզապես մուտք գործելու նախապայման է: Այսօրվա առևտրականները չեն պարգևատրում փոխանակումը աշխատանքային ժամանակի պահպանման համար, բայց նրանք տուգանում են հարթակին աննշան գործառնական բախման համար:

«Շուկան հասել է կրիտիկական կետի, որտեղ «տեխնիկապես կայուն» լինելը այլևս բավարար չէ իրացվելիությունը պաշտպանելու համար», - ասաց նա։ Սեյլոր Չժոնգ, ChainUp-ի հիմնադիր և գործադիր տնօրեն«Մեր հետազոտությունը ցույց է տալիս, որ մաքուր օգտակարության վրա հիմնված շուկայում նույնիսկ աննշան գործառնական բախումները առաջացնում են կապիտալի արագության լուռ, բայց վճռական տեղաշարժ։ Գոյատևելու համար բորսայի օպերատորները պետք է անցնեն օգտատերերի ձեռքբերումից այն կողմ և կենտրոնանան «կյանքի ցիկլի սեփականության» վրա՝ կառուցելով մի հարթակ, որը օգտատերերը երբեք չեն գերազանցի»։

Բավարարվածության բացը և ինչու են առևտրականները լքում գործող հարթակը

Հաշվետվության հիմնական դիտարկումներից մեկը օգտատերերի սպասումների և հարթակի ներկայիս հնարավորությունների միջև աճող «բավարարվածության բացն» է: Չնայած ինտերֆեյսի որակը վայրի ընտրության որոշիչ գործոն է, տվյալները ցույց են տալիս զգալի անհամապատասխանություն այն բանում, թե ինչպես են առևտրականները ընկալում իրենց հիմնական հարթակների օգտակարությունը:

Այս բացը գործում է որպես լուռ արժեքի մարդասպան բորսայի օպերատորների համար: Ներքին ենթակառուցվածքային բախումները հաճախ մեծ ծավալի իրացվելիությունը մղում են ավելի արդյունավետ մրցակիցների մոտ դեռևս օգտատերերի թվի վերջնական անկման հայտնաբերումից շատ առաջ: Մինչև հարթակը տեսնի ծավալի տեսանելի անկում, դրա հիմնական օգտատերերի բազայի քայքայումը սովորաբար արդեն ամիսներ շարունակ ընթացքի մեջ է:

«Այսօրվա հագեցած շուկայում հիմնական ռիսկը այլևս տեխնիկական խափանումը չէ, այլ այնպիսի հարթակի ստեղծումը, որը չի բավարարում շուկայի իրական պահանջները», - ասաց նա։ Չունգ Հո, ChainUp-ի գործառնական տնօրեն«Քանի որ օգտատերերի սպասելիքները գերազանցում են տեխնիկական զարգացմանը, ենթակառուցվածքները պետք է անեն ավելին, քան պարզապես «աշխատեն», որպեսզի ապահովեն մրցակցային առավելություն, որը կապահովի շուկայի մասնաբաժինը»։

Կրիպտո բորսաների ռազմավարական նախագիծ 2026 թվականին և դրանից հետո

  Բորսայի օպերատորի հետախուզական զեկույց 2026 ծառայում է որպես տվյալների վրա հիմնված ճանապարհային քարտեզ կրիպտո բորսաների համար՝ կապիտալի միգրացիայի խթանիչների բացահայտումից այն կողմ անցնելու և շուկայական մասնաբաժին գրավելու համար։ Այս ռազմավարությունները ներդնելով, օպերատորները կարող են «տեխնիկապես կայուն» հարթակից անցում կատարել «օգտատիրոջ համար անհրաժեշտ» աշխատանքային կայանի, որը մեծ ծավալի եկամուտ է ապահովում։ 

Ամբողջական զեկույցում մանրամասն նկարագրված հիմնական բիզնես արդյունքները ներառում են՝

– Կասեցնել «Քեփիթալ» չվերթը. Հաղթահարեք «բավարարվածության բացը»՝ վերացնելու որոշակի շփման կետեր և կանխելու ակտիվ կրիպտո առևտրականների միգրացիան։ 

– Նվաճեք մեծ ծավալի շուկայական մասնաբաժին. Օգտագործեք օգտագործողի ինտերֆեյսը (UI)/օգտատիրոջ փորձը (UX) որպես կառավարելի ներքին լծակ՝ ներդրողներին պահպանելու համար։

– Առավելագույնի հասցնել ողջ կյանքի ընթացքում օգտագործողի արժեքը. Կիրառեք «Կյանքի ցիկլի սեփականության» մոդելը՝ սկսնակների հասունությունը արագացնելու համար, փոքր ծավալի օգտատերերին վերածելով բարձր հաճախականության եկամտաբեր շարժիչների։

Ներբեռնեք ամբողջական զեկույցը՝ ձեր կրիպտո հարթակի աճը խթանելու համար այստեղ

Մեր վերջին բլոգը և հոդվածները

Ooi Sang Kuang

Նախագահ, ոչ գործադիր տնօրեն

Պարոն Ուին Սինգապուրի OCBC բանկի տնօրենների խորհրդի նախկին նախագահն է։ Նա աշխատել է որպես հատուկ խորհրդական Bank Negara Malaysia-ում, իսկ դրանից առաջ՝ եղել է փոխնահանգապետ և տնօրենների խորհրդի անդամ։

ChainUp՝ թվային ակտիվների փոխանակման և պահառության լուծումների առաջատար մատակարար
Գաղտնիության ակնարկ

Այս կայքը օգտագործում է թխուկներ, որպեսզի մենք կարողանանք Ձեզ լավագույն փորձի լավագույն փորձը տալ: Cookie- ի տվյալները պահվում են ձեր բրաուզերում եւ իրականացնում են այնպիսի գործառույթներ, ինչպիսիք են ճանաչելու ձեզ, երբ վերադառնում եք մեր կայք եւ օգնում ենք մեր թիմին հասկանալ կայքի առավել հատվածների առավել հետաքրքիր եւ օգտակար գտնելու համար: